多家車企主動(dòng)為經(jīng)銷商松綁 應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境
“經(jīng)過(guò)上半年的緊張工作,我們需要好好放松一下。趁目前旺季還沒(méi)到,調(diào)整身心,理順?biāo)悸?,為下半年更忙碌的工作提前?zhǔn)備?!彪娫挼哪且欢?,張永權(quán)正微微喘氣。已登至黃山一線天頂端的他說(shuō),“風(fēng)景沒(méi)有多大的驚喜,但享受的是一步一個(gè)腳印地征服現(xiàn)實(shí)困難與弱小自我的過(guò)程”。
作為一名資深的銷售負(fù)責(zé)人,張永權(quán)已服務(wù)寶馬體 系多年,“從過(guò)去排隊(duì)找關(guān)系提車,到現(xiàn)在的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)轉(zhuǎn)變的確很大,我們?cè)谝痪€市場(chǎng)尤其能感受到氣溫的變化,市場(chǎng)遇冷,也算是意料之中的事吧?!睆?永權(quán)如此總結(jié)上半年的市場(chǎng)變化。面對(duì)上半年市場(chǎng)放緩的增速,銷量庫(kù)存壓力驟增,也令得以往就已矛盾重重的廠商關(guān)系更面臨著進(jìn)一步的考驗(yàn)。在此局面下,廠商 也開(kāi)始積極探索,推出更為寬松的商務(wù)政策,力圖抱團(tuán)經(jīng)銷商協(xié)力共渡當(dāng)前的難關(guān)。
行動(dòng)
應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境 車企主動(dòng)為經(jīng)銷商松綁
“今年經(jīng)銷商的日子過(guò)得很緊張:車多壓庫(kù)厲害,資金鏈周轉(zhuǎn)變慢,消費(fèi)者觀望情緒增強(qiáng),盡管售后方面隨著保有量的增加而水漲船高,但最終還是杯水 車薪,下半年還得勒緊褲頭過(guò)日子?。 币患以?a class="firstLink" target="_blank" style="text-decoration: none; outline: none medium; color: rgb(51, 51, 51); border-bottom-width: 1px; border-bottom-style: dotted; border-bottom-color: rgb(59, 89, 152);">廣州經(jīng)營(yíng)了多年的寶馬4S店老總向南都記者大倒苦水。同樣的困難,也出現(xiàn)在了今年眾多合資進(jìn)口車企經(jīng)銷商的身 上。
面對(duì)銷量增速的放緩,為緩解經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)困境,寶馬廠家主動(dòng)推出多招為經(jīng)銷商松綁。
7月5日,寶馬中國(guó)和華晨寶馬向旗下中國(guó)經(jīng)銷商下發(fā)了一則名為《寶馬中國(guó)及華晨寶馬2015年第二季度特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策及華晨寶馬2015年上半年本地市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)金額通知》(以下簡(jiǎn)稱《通知》)的商務(wù)政策。
這一商務(wù)政策被業(yè)界視為寶馬第三次對(duì)經(jīng)銷商的示好。第二次是在今年4月份,寶馬調(diào)低第二季度批售目標(biāo);第一次是今年年初寶馬補(bǔ)貼經(jīng)銷商51億元。
此番新出臺(tái)的寶馬商務(wù)政策顯示,寶馬中國(guó)對(duì)于經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)主要有兩方面:對(duì)寶馬在中國(guó)銷售的進(jìn)口車型簽訂目標(biāo)完成率為100%及以上的經(jīng)銷商, 給予每輛車1.6萬(wàn)元的補(bǔ)貼;對(duì)寶馬與華晨汽車合資生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)車型簽訂目標(biāo)完成率為100%及以上的經(jīng)銷商,給予每輛車1.8萬(wàn)元的補(bǔ)貼。
值得關(guān)注的是,寶馬對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)但目標(biāo)完成率為85%及以上的車型也將分別給予補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額為進(jìn)口車型1.3萬(wàn)元至1.4萬(wàn)元,國(guó)產(chǎn)車型 1.6萬(wàn)元至1.7萬(wàn)元。而國(guó)產(chǎn)車型(5系、3系、X1)只要省內(nèi)上牌率大于80%以上即可拿到獎(jiǎng)勵(lì),其中完成80%-90%可以拿到每臺(tái)國(guó)產(chǎn)車 3000元的獎(jiǎng)勵(lì),而完成90%的則可以獲得每臺(tái)4000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
有經(jīng)銷商經(jīng)過(guò)測(cè)算,本次政策所明確的二季度獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)于變相補(bǔ)貼給經(jīng)銷商約17.5億元,而上半年本地市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)勵(lì)政策也將給經(jīng)銷商帶來(lái)約2.5億元的獎(jiǎng)勵(lì)。保守估計(jì),此番補(bǔ)貼政策的總金額將超過(guò)20億元。
“這項(xiàng)商務(wù)政策,算是汽車廠家為經(jīng)銷商做的一件實(shí)實(shí)在在的大好事,可以令不少正在水深火熱中的經(jīng)銷商緩一口氣?!比珖?guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)副秘書長(zhǎng)崔東樹(shù)如此評(píng)價(jià)。
實(shí)際上,在寶馬廠家主動(dòng)松綁的背后,是經(jīng)銷商頗為堪憂的生存狀況。
與在歐美地區(qū)的銷量上升相對(duì)的是寶馬在華銷量的下滑。數(shù)據(jù)顯示,今年5月,寶馬在華銷量同比下跌5.5%為34870輛,6月銷量繼續(xù)同比下滑為1.3%為36887輛,連續(xù)兩個(gè)月的銷量下降,打破了寶馬十年來(lái)在華銷量持續(xù)上升的趨勢(shì)。
與此同時(shí),市場(chǎng)也傳來(lái)種種不利。6月中旬,“華南地區(qū)最大寶馬授權(quán)經(jīng)銷商”佛山龍德寶寶馬4S店疑似資金鏈斷裂,超40名車主提不到車。而在6月底,號(hào)稱全國(guó)銷量排名第三、寧波地區(qū)銷量第一的寶馬4S店———慈溪寶恒寶馬也出現(xiàn)4S店副總“跑路”事件。
早在去年年底,寶馬在華多家經(jīng)銷商就因經(jīng)營(yíng)壓力不堪重負(fù)與廠商交涉。最終,寶馬同意向中國(guó)汽車經(jīng)銷商支付51億元補(bǔ)貼,約合8.2億美元。但這一商務(wù)補(bǔ)貼對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)仍是難以御寒。
多家車企陸續(xù)跟進(jìn)松綁
除寶馬外,大眾汽車集團(tuán)近日也公開(kāi)發(fā)布消息,稱將向中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)提供10億元(約合1.6億美元)的補(bǔ)貼,主要用于旗下合資企業(yè)一汽-大眾的經(jīng) 銷商補(bǔ)貼。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,一汽-大眾新車銷量80.4萬(wàn)輛,同比下降11.3%,市場(chǎng)表現(xiàn)明顯“不及格”。一汽-大眾發(fā)言人李鵬程坦承,目前經(jīng) 銷商確實(shí)遇到困難,需要廠家層面出手協(xié)助。
銷量下滑超出預(yù)期的捷豹路虎也加入了調(diào)整陣營(yíng)?!拔覀兎浅V匾晱S家與經(jīng)銷的合作伙伴關(guān)系,經(jīng)銷商有困難了,我們正積極商討對(duì)策解決問(wèn)題?!痹诮?jīng) 歷經(jīng)銷商與廠家之間“提貨與不提貨”的拉鋸戰(zhàn)之后,捷豹路虎在6月也開(kāi)始了調(diào)整商務(wù)政策。奇瑞捷豹路虎企業(yè)傳播高級(jí)經(jīng)理何蓓蕾稱,這次的商務(wù)政策主要包括 加快經(jīng)銷商的返利速度,下調(diào)銷售目標(biāo)10%至20%。同時(shí)為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商,新增目標(biāo)完成獎(jiǎng)勵(lì),包括直接補(bǔ)貼經(jīng)銷商。從第二季度開(kāi)始,引入經(jīng)銷商一個(gè)月配件 銷售信用,捷豹批售貼息項(xiàng)目將延長(zhǎng)為60天免息支持;精簡(jiǎn)國(guó)產(chǎn)極光5月與6月經(jīng)銷商的市場(chǎng)費(fèi)用支持項(xiàng)目等。
另外,為沖刺“百萬(wàn)輛”目標(biāo)的東風(fēng)日產(chǎn)也調(diào)整了對(duì)經(jīng)銷商的考核方式:如考核從“提車”調(diào)整到“交車”,從源頭上緩解了經(jīng)銷商的銷售壓力,實(shí)現(xiàn)了 凈銷售的低庫(kù)存,并啟動(dòng)了手拉手工程以及強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化市占率導(dǎo)向等四大商務(wù)政策,為經(jīng)銷商營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展空間。
此外,南都記者還從北京現(xiàn)代了解到,6月北京現(xiàn)代也主動(dòng)下調(diào)銷售目標(biāo),降低批發(fā)量,減少經(jīng)銷商庫(kù)存,促進(jìn)銷售;下半年還會(huì)繼續(xù)推出一系列的市場(chǎng)動(dòng)作,包括在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、終端銷售等多方面進(jìn)行積極調(diào)整,以提振經(jīng)銷商和消費(fèi)者信心。
調(diào)整
唇寒齒亡 廠商重構(gòu)共存新關(guān)系
在疲軟的市場(chǎng)環(huán)境下,經(jīng)歷了年初的車企官價(jià)后,車市沒(méi)能如愿地喚回當(dāng)初的銷售增長(zhǎng)高潮,這也令得面對(duì)終端的經(jīng)銷商們資金、銷量等壓力陡增,使得原本就已存矛盾的廠商關(guān)系一觸即發(fā),調(diào)整產(chǎn)銷目標(biāo)、優(yōu)化經(jīng)銷商考核標(biāo)準(zhǔn)成為更多車企的自救手段。
“與以往幾次商務(wù)調(diào)整不同,這次是廠家方面主動(dòng)給出的商務(wù)政策,應(yīng)該說(shuō)廠家在認(rèn)真直面現(xiàn)實(shí)的困難并積極地改變現(xiàn)狀?!庇?a class="notfirstlink" target="_blank" style="text-decoration: none; outline: none medium; color: rgb(51, 51, 51);">寶馬經(jīng)銷商向南都記者透 露稱,7月1日,寶馬在北京召開(kāi)全國(guó)經(jīng)銷商投資人會(huì)議就下半年的發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)銷商們展開(kāi)了坦誠(chéng)溝通,這一步令眾多寶馬經(jīng)銷商看到廠家放低姿態(tài),聽(tīng)取一線市 場(chǎng)的聲音,體現(xiàn)出解決困難的決心與誠(chéng)意。
寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁安格表示:“我們將繼續(xù)秉承合作雙贏的原則與經(jīng)銷商一起面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),并積極進(jìn)取,共同構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的商務(wù)模式?!?/p>
奇瑞捷豹路虎企業(yè)傳播高級(jí)經(jīng)理何蓓蕾在接受南都記者采訪時(shí)也表示,從整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)看來(lái),主機(jī)廠的話語(yǔ)權(quán)還是很強(qiáng)的,但路虎一直都重視與經(jīng)銷商的合作關(guān)系,重視經(jīng)銷商的盈利,此次主動(dòng)調(diào)整商務(wù)政策正是重視廠商關(guān)系的一個(gè)體現(xiàn)。
“廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,這本是一個(gè)利益共同體,唇寒齒亡,經(jīng)銷商虧損如果成為常態(tài),那么退網(wǎng)將會(huì)增多,這勢(shì)必對(duì)品牌造成傷害,最終 也將傷害廠家利益?!痹谫Y深汽車分析師張志勇看來(lái),從寶馬、大眾等廠家的主動(dòng)補(bǔ)貼以及眾多車企為經(jīng)銷商松綁的策略來(lái)看,經(jīng)銷商與車企的全新關(guān)系正在重構(gòu) ———只有廠商聯(lián)手,面對(duì)現(xiàn)實(shí),共謀進(jìn)退,市場(chǎng)才有新機(jī)遇。
從售前到售后,廠家優(yōu)化經(jīng)銷商考核體系
“當(dāng)經(jīng)銷商盈利甚至是不虧時(shí),即便廠家對(duì)經(jīng)銷商的管理中存在眾多違規(guī)、違法、濫用市場(chǎng)支配地位的行為,經(jīng)銷商都可以忍氣吞聲,但如果虧損成為常態(tài),經(jīng)銷商就忍無(wú)可忍了?!边@位經(jīng)銷商的話語(yǔ)正代表市場(chǎng)的心聲。
“事實(shí)上,經(jīng)銷商一直處于被動(dòng)的地位,廠家的考核非常嚴(yán)格,有些在我們看來(lái)很不合理,但你也改變不了現(xiàn)狀?!遍L(zhǎng)期以來(lái),對(duì)于汽車廠家的強(qiáng)勢(shì),眾 多經(jīng)銷商敢怒不敢言,高額的建店成本、資金利息、價(jià)格倒掛和庫(kù)存壓力,一直是壓在經(jīng)銷商頭上的幾座大山,同時(shí),廠家各種苛刻的商務(wù)政策也是套在經(jīng)銷商身上 的無(wú)形枷鎖。
經(jīng)歷了這一波市場(chǎng)大調(diào)整之后,眾多廠家也開(kāi)始重新優(yōu)化對(duì)經(jīng)銷商的考核體系。
來(lái)自寶馬的經(jīng)銷商稱,以前要獲得廠家的返點(diǎn),前提必須是經(jīng)銷商完成了汽車生產(chǎn)企業(yè)規(guī)定的銷售指標(biāo)和各項(xiàng)KPI(企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)———但現(xiàn)在完成80%以上的任務(wù)量即有返點(diǎn)),這對(duì)于市場(chǎng)積極性觸動(dòng)巨大。
有上海大眾經(jīng)銷商也向南都記者表示,廠家從客戶接待到售后回訪,整個(gè)體系的考核非常嚴(yán)謹(jǐn),特別是客戶滿意度方面,若是不達(dá)標(biāo),那么整個(gè)店的返利影響將打折扣。
而此次,寶馬、北京現(xiàn)代、大眾、東風(fēng)日產(chǎn)等廠家都在著手改進(jìn)內(nèi)部流程,包括加快經(jīng)銷商返利和報(bào)銷等環(huán)節(jié)。以減輕經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力、資金壓力,并拓展業(yè)務(wù)范圍和種類,最重要的是提供產(chǎn)品,令經(jīng)銷商有強(qiáng)有力的產(chǎn)品去開(kāi)拓市場(chǎng)。
南都記者采訪了解到,捷豹路虎為進(jìn)一步改善經(jīng)銷商的現(xiàn)金流,從2015財(cái)年第二季度7-9月開(kāi)始,對(duì)所有配件提供一個(gè)月的銷售信貸政策支持,提高第一季度捷豹的模糊返利金額,并將捷豹的貼息項(xiàng)目從之前的30天左右延長(zhǎng)為60天免息支持。
而寶馬方面,將幫助經(jīng)銷商拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),如發(fā)展售后服務(wù)、二手車和金融服務(wù)等新型業(yè)務(wù),推出更高性價(jià)比的車型,通過(guò)引入新車型以及新的入門級(jí)車型,提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,廠家的這一系列措施頗有成效。來(lái)自公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,寶馬的經(jīng)銷商庫(kù)存平均降至1.5個(gè)月以下,低于全行業(yè)平均水平。在充分支持經(jīng)銷商緩解渠道壓力的同時(shí),寶馬集團(tuán)在前6個(gè)月仍然實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。今年下半年,寶馬還將適當(dāng)調(diào)整第三季度的目標(biāo)。
前景
增速放緩不可避免 廠商抱團(tuán)取暖將成新常態(tài)
在崔東樹(shù)看來(lái),汽車市場(chǎng)經(jīng)過(guò)10多年的高速增長(zhǎng),未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩的趨勢(shì)不可避免,主要面臨三大利空因素:一是疲軟的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將影響汽車消費(fèi);二是一二線城市潛在限購(gòu)政策造成的提前消費(fèi)效應(yīng)逐漸消失;三是反腐政策對(duì)高端進(jìn)口車需求的沖擊。
車企補(bǔ)貼或成“新常態(tài)”
崔東樹(shù)認(rèn)為,在這樣的背景下,2015年下半年市場(chǎng)的艱難程度將會(huì)更加明顯。在終端,汽車銷量也難以快速打開(kāi),而累積了多個(gè)月的庫(kù)存,也必將導(dǎo) 致經(jīng)銷商面臨著極大的經(jīng)營(yíng)困境。而在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式下,經(jīng)銷商更多是被動(dòng)承受市場(chǎng)壓力,因此,短期內(nèi)來(lái)看,車企的“補(bǔ)貼”將會(huì)成為重要的救命稻草。廠家必須 協(xié)助經(jīng)銷商度過(guò)寒冬,才能熬到市場(chǎng)回暖的明天。
當(dāng)然,也有持反對(duì)意見(jiàn)的經(jīng)銷商認(rèn)為,雖然市場(chǎng)的大環(huán)境對(duì)經(jīng)銷商的影響很大,但經(jīng)銷商自身的運(yùn)營(yíng)能力也非常重要。
廠家補(bǔ)貼可以緩一時(shí),但不可能救一輩子,歸根到底,最終還是要提升經(jīng)銷商本身的運(yùn)營(yíng)能力與盈利水平。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中煉獄,提高自身的經(jīng)營(yíng)能力,以及對(duì)于現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)乃至借勢(shì)而上,都是經(jīng)銷商們應(yīng)思考的方向。
車企應(yīng)協(xié)助經(jīng)銷商改善盈利模式
資深汽車分析師張志勇表示,要改變經(jīng)銷商的困境,解決辦法有許多,包括政策上的修訂、經(jīng)銷商自己的努力、生產(chǎn)企業(yè)的放權(quán)等。他認(rèn)為,車企要借助自身資源,協(xié)助經(jīng)銷商擴(kuò)展售后服務(wù)、二手車、金融服務(wù)等方面的業(yè)務(wù),改善經(jīng)銷商的盈利模式。
來(lái)自可瑞德購(gòu)車數(shù)據(jù)顯示:68%的4S店店主認(rèn)為廠家對(duì)4S店的制約是導(dǎo)致4S店業(yè)績(jī)下滑的主因。
“現(xiàn)在的情況并不是經(jīng)銷商沒(méi)有生存空間,而是廠家方面眾多考核的不合理,制約4S店的發(fā)展及盈利能力。比如,從產(chǎn)品體系來(lái)看,各4S都有一些滯 銷車型大量壓庫(kù),廠家每月按銷量來(lái)匹配暢銷車與次暢銷車,在市場(chǎng)不景氣的當(dāng)下,導(dǎo)致惡性循環(huán)更明顯。所以,車企應(yīng)該調(diào)整利益分配,重新對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行梳 理,令產(chǎn)品布局更合理。”有廣州經(jīng)銷商向記者解釋。
張志勇認(rèn)為,在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,廠家更應(yīng)該采取多種措施,包括調(diào)整供應(yīng)以控制庫(kù)存,優(yōu)化經(jīng)銷商考核體系,改進(jìn)內(nèi)部流程來(lái)改善經(jīng)銷商資金流動(dòng) 性。只有緊跟市場(chǎng)需要的企業(yè),才能有良好的產(chǎn)品循環(huán)體系,一旦市場(chǎng)需求下降,才會(huì)迫使生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真反思,迫使生產(chǎn)企業(yè)改變?cè)欣?,讓渡給經(jīng)銷商。
[背景數(shù)據(jù)]
逐步放緩的產(chǎn)銷增速
據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示:
3月份,我國(guó)汽車銷量為224.06萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)僅為3.3%,增幅同比回落5.9個(gè)百分點(diǎn);
4月份,我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別完成207.97萬(wàn)輛和199.45萬(wàn)輛,同比去年產(chǎn)量增長(zhǎng)0.6%,銷量下降0.5%;
5月份,我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別完成196.42萬(wàn)輛和190.38萬(wàn)輛,比4月分別下降5.6%和4.6%;同比去年產(chǎn)銷量分別下降0.6%和0.4%。
6月份,我國(guó)汽車產(chǎn)銷分別為185.08萬(wàn)輛和180.31萬(wàn)輛,比5月下降5.77%和5.29%,同比去年產(chǎn)銷量分別下降0.22%和2.31%。
●寶馬:10年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)首度下滑
5月份,寶馬核心品牌乘用車在中國(guó)銷售同比下降5.5%,為逾10年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)首度同比下滑。6月份出現(xiàn)連跌,其在中國(guó)市場(chǎng)銷量為36,887輛,同比小幅下跌1.3%。
今年上半年捷豹路虎在華累計(jì)零售銷量為45,446輛,同比大幅滑坡27.26%。其中,2015年6月份,捷豹路虎在中國(guó)市場(chǎng)零售銷量為6,242輛,較2014年6月份的11,554輛,同比暴跌45.98%,幾乎削減了一半。
一汽-大眾6月份售數(shù)據(jù)為12.96萬(wàn)輛,較2014年同期下滑19.9%。由于一汽-大眾自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因,B級(jí)車受到擠壓、A級(jí)車市場(chǎng)增幅較低。
●北京現(xiàn)代:批發(fā)量大幅下降
6月份,北京現(xiàn)代的批發(fā)量同比下降30.6%,為60145臺(tái)。
高位運(yùn)行的庫(kù)存壓力
截至今年6月,中國(guó)汽車經(jīng)銷商庫(kù)存預(yù)警指數(shù)為64.6%,環(huán)比上漲7.3%,同比上漲5.7%,這是庫(kù)存預(yù)警指數(shù)連續(xù)9個(gè)月超過(guò)預(yù)警線。
數(shù)據(jù)顯示,2月份,我國(guó)汽車經(jīng)銷商綜合庫(kù)存系數(shù)為1.89,環(huán)比上升58%;3月份,我國(guó)汽車經(jīng)銷商綜合庫(kù)存系數(shù)為1.77,環(huán)比下降6%,同 比上升28%;4月份,我國(guó)汽車經(jīng)銷商綜合庫(kù)存系數(shù)為1.67,環(huán)比下降6%,同比上升10%;而5月份汽車經(jīng)銷商綜合庫(kù)存系數(shù)為1.70,環(huán)比上升 2%,同比上升11%。
這可以看出,自2月以來(lái),無(wú)論處于旺季還是淡季,經(jīng)銷商并未能得到一個(gè)良好的喘息時(shí)間,庫(kù)存壓力始終在警戒線高位運(yùn)行,部分品牌甚至接近“3”。